学习华为精神、体现狼的特性展示个人和团队合作价值

        今年4月初，根据总公司的部署安排，星光国际保税物流中心又开始了收购工作。为保障这项任务的及时圆满完成，星光国际保税物流中心常务副总经理唐志勇、副总经理商文明立即召开了本次任务的动员培训工作会议。
        会上，唐总、商总对工作任务做了详尽的介绍和具体部署安排，要求各岗位员工要严格按照各自工作岗位的要求规范操作。并与参与本次收购工作的每一位员工签订了责任书，每组责任到人，承包到底。同时对参与本次收购的全体装卸人员进行了卸车规范操作的培训和签订了劳动协议书。要求每位装卸人员按照协议书的要求和规定，履行好各自的职责。这充分体现了保税区领导班子对工作预案充分、精益求精的工作作风。原粮科田纯亮科长带领学习了收储内、外检管理规定及出入库管理规定，装卸人员管理规定等等，并与相关工作人员签订了工作协议书。本次动员培训工作会，为顺利完成收储任务、展示个人和团队合作的价值打下了坚实的基础。
        4月10号，收储工作顺利展开，员工们根据唐总、商总的部署安排，每天早上六点三十分以前全部到达各自的工作岗位，大家认真细致地做好工作前的准备。七时整，车辆开始入库卸车，员工们开始紧张有序地忙碌起来。检验室工作人员做到随到随检测，检验合格的过磅、卸载、结算。到了中午，员工们轮流吃饭和值班，全天运行收储，大家一致忙碌到晚八点才停止卸车，然后整理各自的单据和清理好工作现场。唐总、商总时时到各工作现场巡查督导，田科长更是天天工作在仓库内，大家对工作谁都不懈怠，尽全力保障每日收储的质量和数量。
        进入五月后，收储量到达高峰期，来的大货车排成了长龙，保税区院内车流滚滚、机器合鸣，员工们鼓足干劲在天气炎热、粉尘飞扬，一个小时后就看不出同事模样的环境中，个个坚守岗位、履行着各自的职责，体现着个人的价值。在人员少、数量大的情况下，从经理、科长到每一位员工，发扬吃苦耐劳、敢打硬拼的精神，开足马力进行收储，创下了收储历史上最大记录，受到总公司的高度好评和称赞，也充分展示了学习华为精神，团队合作奋斗的价值。就此，唐总、商总抓住时机召开了全体人员工作小结和再促进会议，带领大家总结经验、肯定成绩、查找出存在的问题和不足，又提出了新标准和要求，防止因工作太紧张忙碌影响到收储质量和效率，有力地促进了工作的新进展。
        至6月5日，星光国际保税物流中心完成了所有的收购任务。本次收储工作，收到了可喜可贺的佳绩，为集团公司的总体工作与效益做出了应有的贡献，星光国际保税物流中心的全体员工表示将在今后的工作中，一如既往地按照总公司的要求，发扬我公司员工吃苦耐劳、爱企如家的精神。高质量、高标准完成任务，为公司的快速、健康发展增砖添瓦、保驾护航。永做集团公司实现双百梦的坚强后盾。