星光集团召开第五轮“百日安全零事故”活动启动大会

        星光集团在2016年11月21日，召开第五轮“百日安全零事故”活动启动大会，会议在星光集团服务中心多媒体教学室举行，由集团可持续发展部部长邢晓峰主持，集团副总经理潘永胜、各分公司总经理在主席台就座。
        本次会议总结了第四轮“百日安全零事故”活动，对在第四轮“百日安全无事故”活动中，各分公司全面排查身边安全风险，完善安全风险点排查治理制度、标准和清单。

        各分公司可持续发展科加强组织领导、克服困难，保质保量完成工作任务，为本轮百日零事故活动的开展做好基础。
        集团可持续发展部副部长朱永贵宣读《星光集团关于开展第五轮“安全生产百日零事故”工作的通知》：主要内容如下：
       （一）继续努力，完成第四轮百日安全零事故活动工作内容
        第四轮百日安全零事故活动要求各分公司全面排查身边安全风险，完善安全风险点排查治理制度、标准和清单。本轮活动要求，未完成第四轮活动工作要求的单位必须加强组织领导、克服困难，保质保量完成工作任务，为本轮百日零事故活动的开展做好基础。
        （二）摸清重大风险点，解决“想不到”问题
         各单位要牢固树立红线意识和底线思维，全面掌握本辖区重大风险点情况。安全管理部门要将本单位的重大风险点进行管控，并报送到单位主要负责人及集团可持续发展部，使主要负责人和相关人员都做到心中有数，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。
        （三）落实重大风险监管责任，解决“管不到”问题
         各单位安全管理部门要按照“分级、属地”原则，对本辖区的重大安全风险点逐一落实监管责任，确保每一处风险点有人负责、有防范保障措施、有应急处置对策。
        （四）规范、细化安全管理制度建设
         安全管理制度、档案、台账等是安全工作的重要方面，是我们日常安全工作的指导思想和依据，是安全工作记录和存档的重要形式，也是上级安全监管部门监督查核的重要内容。安全管理制度建设是个长期过程，需要不断完善，本次活动要求各分公司、单位，按照本月上旬整理制定的《安全生产管理基本档案内容及明细》，结合各自实际情况，充实、完善、细化安全管理制度、档案、台账，全面提升公司安全管理内业水平。
        （五）全面做好冬季安全生产工作

         进入冬季，各类安全事故易发，各单位着重对消防、动火、用电、交通等方面加强管理和培训，坚决杜绝违规违章作业和行为，及时消除安全隐患。
         集团副总经理潘永胜总结第四轮“安全生产百日零事故”活动工作：1.事故发生率降低：相比前几轮活动来看，无论是生产事故还是交通事故明显减少。
         2.进一步落实安全生产责任制：各公司通过不断的加强对员工进行安全生产知识培训，使员工的安全意识不断得以提高；各公司领导通过组织联合大检查、自检自查等方式，推进安全生产工作；基层员工能够在工作中积极查找安全隐患，并加以整改，杜绝了安全事故的发生；现在各公司从总经理、生产部长、车间主任，一直到班组员工，安全生产责任体系逐步健全，各部门的安全职责范围逐步明晰，齐抓共管的合力不断增强。
         3.员工安全防护用品的管理：员工在防护服、安全帽的佩戴问题上已经形成了自觉性，各公司领导也组织了相关的检查工作，取得很好的效果。
         4.各公司厂区和车间内的安全警示标识牌都按照国家标准来制作，登记造册，统一规范管理。

        潘总对第五轮安全生产百日零事故活动提出几点要求：1.各分公司和部门，在巩固前四轮百日安全零事故活动所取得的成果，继续抓好安全生产管理工作，提高我们领导的安全管理水平，继续推进兼职安全员管理制度，完善安全风险点排查和清单，全面掌握本辖区重大风险点情况，做到有备无患、心中有数、落到到人。认真排查安全重点部位和环节，采取更加严厉的措施、更加有效的办法、更加耐心细致的工作，坚决杜绝和消除各类安全事故的发生。
        2. 现在已经进入冬季，天气寒冷，员工上下班安全隐患比较大，各公司要引起重视，加强交通安全培训，千万不能存在麻痹和侥幸心理。
        3. 继续开展对标学习，互相学习先进的管理经验和工作方法，提高本公司安全管理水平，特别是在安全管理工作思路、安全管理规章制度方面，向做得好的公司学习，让安全管理水平再上新台阶，努力向安全生产标准化建设方向迈进。各级管理人员要落实好自己的安全责任，抓好基层，建立一整套刚性约束机制，使员工自我意识到安全生产的重要性和必要性。事故的发生往往是不遵守安全操作规程、违章作业造成的，要求员工要无条件按规程进行操作，亲临现场、亲身去检验作业环境。
        4. 对公司内存在的突出问题（噪音、气味、粉尘、危废等），要继续开展专项整治工作，绝对不能放松。
        5. 加强外协承包商的安全管理，要签订安全协议，要求他们进行意外伤害保险，避免公司受到损失，各公司要加强监管力度。
        潘总最后总结：安全工作任重道远，我们一定要“规范安全管理，深入解决‘想不到’、‘管不到’问题，努力提升企业本质安全水平”。
        尤其现在国内安全生产事故频发，我们要以事故为教训，采取强而有力的措施，切实抓好安全生产工作，保证集团良好的安全生产环境。