星光集团顺利召开第四轮“百日安全零事故活动”动员大会

        8月22日下午，在星光服务中心礼堂，集团可持续发展部组织召开了集团安全生产工作会议。会议总结了第三轮“百日安全零事故”活动，对第四轮百日安全活动进行了启动和动员。集团总经理助理、集团各分公司总经理、副总经理、总经理助理、生产部长、集团及各公司人力和企管主要负责人、各分公司单位安全管理人员等参加会议，潘总做重要讲话。
        会议首先由集团可持续发展部陈平对第三轮百日安全活动做总结，宣读了集团公司第三轮百日安全活动奖励决定，随即现场对获奖单位进行了奖励和表彰。颁奖结束后乐源热电分公司可持续发展部黄居兴作为获奖单位代表发言，向与会人员介绍和分享乐源热电在第三轮百日安全活动中开展的一些好的做法和取得的成绩，重点讲述了乐源热电落实集团可持续发展部安全管理制度和要求，实际工作中严格执行工作票制度，日常安全隐患检查和对外来承包商施工作业的安全管理体会等。各分公司安全管理工作要发扬优点、学习先进，在安全管理工作执行和落实、安全作业工作票、对承包商安全监督管理等方面乐源热电是榜样和典型，分公司之间相互学习，不断提高完善。

        随后，由集团可持续发展部宣布了集团第四轮“百日安全零事故”活动方案和要求，提出在继续保持前三轮活动优秀成果的前提下，继续完成第三轮百日安全零事故活动未完成的工作，规范和加强集团公司承包商安全监督和管理，努力着重对生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、环境条件、工作场所等方面存在的安全隐患风险进行全面排查和管控，逐级落实安全风险管控责任，让每一位员工都了解风险点的基本情况和防范应急对策，针对安全风险点制定隐患排查治理制度、标准和清单，形成制度化的安全隐患风险排查治理体系，最终达到提升公司本质安全水平的目标。
        最后，集团副总经理、集团可持续发展领导小组组长潘永胜发表重要讲话。潘总首先向获得第三轮百日安全活动奖励的单位表示祝贺，指出成绩的取得来之不易，是全体员工共同努力的结果，与此同时，我们也要清醒地认识到，当前安全生产工作仍存在诸多薄弱环节，仍需警钟长鸣，指出安全生产工作不能停留在口头上和汇报上，要求每一位领导带头学习安全生产相关知识，对比同行业先进做法和效果，找出不足和差距，努力提升本单位安全管理工作水平；要提升安全管理方法，实现精细化管理，安全生产和现场管理工作不能随意化，这样是很容易出现安全隐患和食品安全隐患；强调要真正将各级监管责任落实到位，让每一位员工知晓岗位安全隐患风险和防范措施，形成安全隐患风险人人参与、人人负责、人人受益的氛围。
        潘总最后强调，安全生产要突出重点、抓落实，各单位结合自身实际情况，集中开展安全隐患风险专项整治活动，采取更加严厉的措施和更加有效的方法，坚决防范安全事故的发生，将公司安全生产工作落实到集团公司发展战略要求中来，真正做到让员工高高兴兴上班来、平平安安回家去的目标。