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星光劳模 王光义

分类:
星光新闻
发布时间:
2018/04/25 18:26
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【摘要】:
从古至今,无论社会怎么变革,有一种精神却未曾变过,而且还被不断赋予了新的内涵,它就是代代相传、引领时代精神的劳模精神。劳模,看似很简单的两个字却蕴含着一股磅礴的力量,新时代下劳模精神不仅体现在艰苦创业、踏实苦干,更表现为不断学习新知识,刻苦钻研新技术,努力掌握新本领上。在星光每年都有一批兢兢业业/一心为公的劳动模范,集团储运部王光义部长就是其中之一,他自加入星光以来,就担任储运部部长一职,他说:“
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        从古至今,无论社会怎么变革,有一种精神却未曾变过,而且还被不断赋予了新的内涵,它就是代代相传、引领时代精神的劳模精神。劳模,看似很简单的两个字却蕴含着一股磅礴的力量,新时代下劳模精神不仅体现在艰苦创业、踏实苦干,更表现为不断学习新知识,刻苦钻研新技术,努力掌握新本领上。在星光每年都有一批兢兢业业/一心为公的劳动模范,集团储运部王光义部长就是其中之一,他自加入星光以来,就担任储运部部长一职,他说:“在这十多年来自己也没做过惊天动地的大事,只做了些应该做的本职工作。储运部摊子大、人员多、工作场所分散,要想把工作做大最好,真的很不容易。现在储运部是一个有凝聚力、有执行力、有战斗力的部室,也是一个和谐团结的团队。”那么他是怎样将这个团队带好的呢?
        一、以身作则,当好表率。
        俗话说的好“工作好不好,关键在领导”,王部长做为一名中层干部,各方面都从严要求自己,率先垂范。他说“要想把工作做好,首先要把人做好,敢于担当,诚实实在,确实为员工树立榜样。
”的确,在日常工作中他也是这么做的。
        二、知兵爱兵,以情带兵。
        随着科技力量的强大,自动化已经形成一种趋势,因此装卸人员难招也难管,但是王部长却将储运部管理成一支团结一心、忠心为公、凝聚力极强的团队,这取决于王部长知兵爱兵,以情带兵的管理模式,他说;“在日常工作中要视同事、员工为兄弟姐妹,当官一定要爱自己的员工,疼爱自己的兵,不管是在工作还是在生活中,要多关心爱护他们,常了解他们在工作和家庭生活中所遇到的问题,在他们有困难时,出现在他面前的第一个应该是你,工作中出现不少人为失误时,你要给他们全部承担起来,人都是讲感情的,当你像亲兄弟姐妹般对待他们时,他们肯定会用工作来报答你、支持你
        三、公平公正,说到做到。
        集团有近200的装卸工人都从事计件工作,这是一项多劳多得的工作,王部长采取将各项装卸费用进行提前公开的方式,让每个人对自己当天的劳动结果心中有数,与此同时还坚决不不允许抢装抢卸及消极怠工的现象发生,他说:“他始终坚持一切听从集团的安排,更坚守对工人的承诺,说到就要做到,一定要兑现,说了不做是不道德的行为
        四、勇于担当,赏罚分明。
        身为一名管理人员,首先要勇于担当、敢于担责、更要赏罚分明,切实做到深入基层,了解基层,才能做到了解员工的工作状态,做到心中有数,才能达到更好的管理效果。王部长说:“不能让脚踏实地干工作的人吃亏,要让没有工作责任心的人受到惩罚
        五、合理分工,权责分明。
        合理分工才能提高工作效率,权责明确才能规范管理,因此王部长说:“充分给予下属权利与责任
,因为它两者是密不可分的。光有责任没有权力工作是没法开展工作的,有了权力才能更好的开展工作,大胆的去干,才能承担相应的责任。”
        这些年储运部的成长是星光每一个人有目共睹的,2017年王部长被评为劳动模范是集团对他辛勤付出的回报,相信集团储运部在王部长的带领下将会更加壮大,更加团结奋进,最后为我们集团像王部长一样衷心付出的人点个赞。