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推荐6S管理

浏览次数: 日期:2015年9月25日 18:53
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        在学习中粮榆树先进管理经验的大环境下,针对仓库与装卸棚经常出现磕碰现象,星光糖业有限公司可持续发展科与仓储科联合实施防撞措施,在经常出现磕碰的地方,贴上反光警示线,保证24小时安全措施到位。
        将培训的知识主动应用于实际,红牌作战与油漆作战是6S推行的基本手段,是打造“傻瓜现场”的主要措施。
        星光糖业有限公司由生产部牵头,在各值班主任带领下,与两大组长深入讨论,企管科与可持续发展科也积极投入其中,制定整改方案,对车间管道及部分操作台进行一系列整改措施,除标识制作外,其他全部由车间自行解决,包括油漆粉刷,平台制作,护栏焊制等。
        历经10余天的奋战,成果十分显著,整个班组面貌焕然一新,为车间其他班组推进6S现场管理,树立了标杆,也成为星光糖业有限公司的推进6S现场管理的一个典范。


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